Portefeuille critique : 63% en PA6 (630/1000 clients)
173.7 M FCFA en créances critiques — Priorité recouvrement immédiate
Executive Control Tower
Vue stratégique pour la direction générale
Créance totale
186.5 M FCFA
Montant à recouvrer
Clients bloqués
1 000
Portefeuille actif
Impayé moyen
186k FCFA
Par client
Impayé médian
110k FCFA
Valeur centrale
Impayé maximum
3.6 M FCFA
Plus gros impayé
Priorités du jour
63% du portefeuille en PA6 — 630 clients à risque d'irrécouvrabilité
173.7 M FCFA
81 clients (> 500k) détiennent 33.2% des impayés totaux
61.9 M FCFA
283 clients récupérables à court terme via relance ciblée
9.5 M FCFA
50.8% du portefeuille — Renforcer l'équipe terrain sur cette zone
508 clients
63% des clients en alarme PA6 — représentant 173.7 M FCFA de créances
N'Djaména concentre 50.8% du portefeuille avec 91.9 M FCFA
8.1% des clients (> 500k) détiennent 33.2% des impayés totaux
Répartition par Statut HES
- AFFECTED
- HES RECEPTION
- NO COMMUNICATION RMS
- HES NOTFOUND
- RMS RECEPTION
- IN REPARATION
- AVAILABLE
Répartition par Statut Contrat
- INSTALLED
- INSTALLATION TODO
- EXCHANGE TODO
- RENT PAYMENT
Segments de dette — Clients vs Impayés
Comparaison du nombre de clients et du montant des impayés par tranche
- Nb Clients
- Total Impayés (FCFA)
Distribution par année de création
Répartition des clients bloqués et impayés par année d'entrée
- Nb Clients
- Total Impayés (FCFA)